3月28日，集團合約規劃小組召開一季度經營分析會，總結分析了一季度工作開展情況，研究部署下一步合約規劃小組重點工作。集團監事會監事、合約規劃小組組長楊守德參加會議。
會議通過了合約規劃小組三年行動計劃，研究了2022年度供應商履約評價結果和2023年度的品牌庫建設等事項，就廉政建設和反腐敗工作進行再動員再部署。
會議要求，要進一步梳理和完善相關采購管理制度流程，加強過程管控，對甲供、甲指乙供、自行采購等要強化監督，建立公開、透明、規范的采購體系，防范采購風險；要加強供應商管理，嚴格履約評價程序和結果運用，認真執行履約評價管理辦法，防范供應商履約風險；要積極參與第三方采購平臺組織的聯合采購，借助平臺聯采優勢，采購質優價廉產品，防范廉政風險，確保降本增效各項措施落到實處，為做強做優“濟高”品牌，實現集團高質量發展做出貢獻。
集團合約規劃小組成員和各二級公司成本合約負責人參加了會議。
